Le pilotage des fournisseurs est l’une des phases essentielles du processus Achats.Elle garantit des relations saines et durables et un niveau de qualité et de performance optimum. Mais comment suivre efficacement vos fournisseurs ? Comment vous assurer qu’ils respectent les…
Un processus Achat bien appliqué permet d’optimiser les dépenses, d’assurer la qualité des produits et services, de réduire les risques de non conformité et d’améliorer les relations avec les fournisseurs. Il contribue donc fortement à la performance d’une entreprise. Mais…
Vous avez le sentiment que vous devez mieux maîtriser la façon dont votre entreprise dépense son argent ? Que vous devez assurer un contrôle plus efficace de la qualité des produits et services achetés par votre entreprise ? Que les…
Aujourd’hui, la digitalisation des achats est un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises, grandes ou petites. Le processus Achats est souvent lent, manque parfois de transparence et n’est pas toujours bien appliqué. C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises choisissent…
Lorsqu’on gère des dizaines de projets et dossiers d’achats en parallèle, des dizaines de fournisseurs et de nombreuses parties prenantes en interne, le pilotage de l’activité Achats peut rapidement devenir un vrai casse-tête. Les questions fusent dans la tête des…
La mise en place d’une organisation achats performante est un élément clé de la réussite d’une entreprise. Une organisation Achats bien structurée gère mieux les dépenses de son entreprise, augmente son taux de couverture et de maîtrise des dépenses, maximise…
Les appels d’offres sont l’une des phases les plus importantes du processus Achat. Ils permettent aux acheteurs de sélectionner les fournisseurs qui répondent aux besoins spécifiques de l’entreprise et de négocier les prix et les termes du contrat. Un mauvais…
Piloter des dizaines de projets en parallèle impliquant de nombreux fournisseurs et prescripteurs peut devenir un vrai casse tête pour les acheteurs. Surtout si vos prescripteurs ou clients internes commencent le projet d’achats sans vous ou font la négociation à…
Entre le pilotage des projets d’achats et des appels d’offres, le suivi des contrats et de la performance des fournisseurs et la collaboration interne et externe, il est difficile pour les équipes Achats de garder une vue d’ensemble sur toutes…
